0:00:09.646,0:00:10.160
[música]
0:00:10.160,0:00:13.560
Olá, sejam bem-vindos ao Private
Talks. Eu sou a Alana Comim,
0:00:13.560,0:00:18.120
head de novos negócios do Itaú Private Bank.
Neste episódio recebemos uma das pessoas que
0:00:18.120,0:00:21.640
mais contribuíram para o desenvolvimento
da filantropia estratégica no Brasil.
0:00:22.200,0:00:26.800
Ao longo de sua trajetória, Carola Matarazzo
ajudou a fortalecer a cultura de doação,
0:00:26.800,0:00:32.080
aproximou investidores e organizações sociais e
acompanhou de perto a evolução desse ecossistema.
0:00:33.240,0:00:37.160
Carola, muito obrigada por aceitar o nosso
convite. Seja bem-vinda ao Private Talks.
0:00:37.160,0:00:41.360
Obrigada a vocês, Alana. É um prazer enorme
estar aqui conversando com você hoje.
0:00:42.120,0:00:46.280
Há mais de duas décadas, a Carola atua no
fortalecimento das organizações da sociedade
0:00:46.280,0:00:52.080
civil e da cultura de doação no Brasil. Hoje,
como diretora executiva do Movimento Bem Maior,
0:00:52.080,0:00:56.800
lidera uma iniciativa que conecta diferentes
setores em torno de um objetivo comum:
0:00:56.800,0:01:00.840
ampliar o impacto social e fortalecer
a filantropia estratégica no país.
0:01:01.680,0:01:06.920
Em reconhecimento a esse trabalho, o Movimento
Bem Maior recebeu em 2025 o Philanthropy Award,
0:01:06.920,0:01:11.360
concedido pela Brazilian American Chamber of
Commerce em Nova York. Carola, para a gente
0:01:11.360,0:01:16.680
começar aqui, você costuma dizer que existe uma
grande distância entre querer ajudar e realmente
0:01:16.680,0:01:21.040
transformar uma realidade. Em qual momento da
sua trajetória que você percebeu que você queria
0:01:21.040,0:01:27.360
dedicar a sua vida profissional e pessoal também a
essa causa? Alana, essa pergunta é boa e complexa,
0:01:27.360,0:01:33.440
né? Porque na verdade, eu acho que foi, é uma
decisão de vida, uma decisão de vida de pessoal,
0:01:34.040,0:01:38.560
eh, que tem muito a ver com os valores e com
a formação que eu tive na minha casa, com a
0:01:38.560,0:01:47.480
educação que eu tive. Eu venho de uma família
aonde, eh, valores cristãos, direitos humanos e,
0:01:47.480,0:01:54.640
ajudar o próximo, bem como amar o próximo, são
coisas de, eh, servir o próximo, são valores
0:01:54.640,0:02:01.120
fundantes da minha educação. Então, eu venho com
essa bagagem e eu tive uma grande oportunidade
0:02:01.640,0:02:07.080
de poder conciliar dois mundos e
transitar em dois mundos, que às vezes
0:02:07.080,0:02:11.560
quem nasce com os privilégios que a gente
vive não tem. Eu tive a oportunidade de poder
0:02:12.080,0:02:17.480
viver, para estudar numa escola particular,
ah, ter uma vida com bastante privilégio e
0:02:17.480,0:02:24.680
muitas oportunidades e tive a oportunidade de
começar a trabalhar muito cedo na periferia,
0:02:24.680,0:02:30.000
ah, na, principalmente na zona oeste de São
Paulo, na periferia, ali perto da Raposo Tavares
0:02:30.520,0:02:38.040
e tive o privilégio de passar 20 anos ali,
convivendo com pessoas bastante vulneráveis,
0:02:38.040,0:02:47.600
com problemas sociais bastante graves, numa cidade
como São Paulo, uma cidade complexa e fui exposta,
0:02:47.600,0:02:56.840
ah, a muita vulnerabilidade social, aonde eu podia
entender que tinha um papel ali muito claro para
0:02:56.840,0:03:04.840
mim. Eu transito com muita facilidade nesses dois
mundos e a clareza de que eu poderia ser uma ponte
0:03:05.440,0:03:12.400
foi rápido e foi algo que foi construindo até
eu chegar no Movimento Bem Maior, aonde aqui
0:03:12.400,0:03:18.920
realmente eu posso trabalhar nesses dois mundos,
entendendo a minha contribuição para o setor do
0:03:18.920,0:03:24.840
país. Em 2018 foi quando você recebeu esse convite
para liderar a construção do Movimento Bem Maior.
0:03:24.840,0:03:29.000
O que que te motivou a aceitar esse desafio e
qual que era o problema que você acreditava que
0:03:29.000,0:03:34.760
precisava ser resolvido no Brasil? Em 2018
eu estava numa transição de carreira e eu
0:03:34.760,0:03:43.000
encontrei o Dr. Elie Horn, que já me conhecia de
outras, outros carnavais, né? E me chamou e falou:
0:03:43.000,0:03:47.000
"Carola, o que você está fazendo?" Eu contei para
ele os meus planos, ele falou: "Não, vem trabalhar
0:03:47.000,0:03:53.480
comigo". Ele tinha assinado o Giving Pledge, que
é esse pledge mundial, aonde bilionários, hoje são
0:03:53.480,0:04:01.560
160, 170 bilionários, ah, se dispõem a doar parte
da sua fortuna em vida. Pode ser o patrimônio
0:04:01.560,0:04:08.920
pessoal. E o doutor Elie tinha acabado de assinar
e ele tinha a se comprometido a doar 60% do seu
0:04:08.920,0:04:16.400
patrimônio em vida. Ah, e ele veio pro Brasil com
essa, depois de assinar, né? Ele veio pro Brasil
0:04:16.400,0:04:21.920
com essa intencionalidade de tentar montar um
pledge brasileiro ou um pledge da América Latina.
0:04:22.840,0:04:28.680
Ele passou um, dois, três anos rodando todos
os seus amigos, seus conhecidos de trabalho e
0:04:28.680,0:04:35.680
infelizmente não conseguiu aderência. E foi quando
eu o conheci, o reencontrei e ele falou: "Carola,
0:04:35.680,0:04:41.760
vamos, me ajuda a estruturar uma organização
social, um movimento", ele não sabia bem o quê,
0:04:42.280,0:04:50.600
aonde a gente pudesse fomentar a cultura de doação
no país. Eu aceitei o o desafio. Tava claro pra
0:04:50.600,0:04:58.200
gente o enunciado, ah, de que a cultura de doação
era um caminho pra gente mexer na filantropia do
0:04:58.200,0:05:04.720
país e depois posteriormente na filantropia
estratégica, mas, ah, a forma não era clara.
0:05:05.400,0:05:10.560
Então a gente começou a trabalhar fazendo um
benchmark internacional, entendendo quais eram
0:05:10.560,0:05:16.680
as maiores organizações grantmakers que tinham no
mundo, as grandes, as pequenas e ficou claro pra
0:05:16.680,0:05:22.360
gente que o mundo dos sonhos dele é que fosse
colaborativo. Porque os grandes empresários do
0:05:22.360,0:05:28.960
país ou as pessoas que teriam condição de estar
nesse grupo, no início, né, principalmente,
0:05:29.560,0:05:35.680
ah, já tem as suas estruturas filantrópicas, já
tem os seus institutos familiares, empresariais,
0:05:35.680,0:05:42.520
corporativos. Então qual seria aqui a diferença?
A diferença é fazer junto, aonde o protagonismo
0:05:42.520,0:05:48.800
seriam os resultados colhidos e não o recurso
individual de cada um. E assim logo veio o Rubens
0:05:48.800,0:05:55.720
Menino, o Eugênio e a gente fundou o Movimento
Bem Maior, eh, depois de aí de seis, sete meses
0:05:55.720,0:06:01.960
estudando e entendendo quais eram as principais
travas e alavancas no país. E a gente fundou o
0:06:01.960,0:06:07.720
Movimento Bem Maior, ele vai fazer sete anos. E aí
tem a história toda para a gente te contar. Legal.
0:06:08.480,0:06:12.840
E depois de tantos anos trabalhando com
organizações sociais, empresas, investidores,
0:06:13.360,0:06:19.040
qual é o maior, assim, assim, a maior mudança na
sua visão sobre o impacto social? Olha, eu costumo
0:06:19.040,0:06:24.440
dizer que uma das grandes mudanças, né? Eu acho
que tem mais também a ver com amadurecimento da
0:06:24.440,0:06:31.600
compreensão de contexto e do trabalho, é entender
que resultado é diferente de impacto social,
0:06:31.600,0:06:38.680
né? E a gente vê essa confusão e essa angústia, às
vezes, até dos investidores sociais. A gente fala
0:06:38.680,0:06:44.880
de resultado, que são os números das pessoas
atendidas, quantas crianças, quantos cursos.
0:06:45.400,0:06:50.840
Isso é resultado. Impacto social é quando a gente
realmente consegue transformar a vida de alguém.
0:06:51.480,0:06:56.400
Quando a intervenção que a gente está fazendo
via organizações sociais, com recurso privado,
0:06:56.400,0:07:04.680
de filantropia, a gente realmente está fazendo uma
transformação naquele território, naquele bairro,
0:07:04.680,0:07:09.480
naquelas pessoas. E transformar
significa mobilidade social.
0:07:10.120,0:07:15.920
Transformar significa tirar a pessoa de um
estado altamente vulnerável e levá-la para
0:07:15.920,0:07:20.160
um estado aonde ela possa ter condições e
oportunidades para mudar a própria vida.
0:07:20.960,0:07:29.880
É trazer de volta a dignidade. E isso a gente
não faz só com resultados de mensais, de aulas
0:07:29.880,0:07:37.480
frequentadas. Então, esse lugar de entender como
acompanhar e quais as intervenções necessárias
0:07:38.040,0:07:43.320
para a gente poder olhar o a o acúmulo
de resultados levando ao impacto social,
0:07:43.920,0:07:50.040
para mim foi uma grande mudança de entendimento
sobre a filantropia desde que a gente começou
0:07:50.040,0:07:58.920
a olhar algo ampliado. E aí eu trago um um uma
camada mais aqui, porque com a era da tecnologia,
0:08:00.200,0:08:03.480
parece que tudo ficou mais fácil,
né? Da gente montar os dashboards,
0:08:04.040,0:08:10.320
os gráficos de KPIs, indicadores, etc. Mostrar
nos relatórios e dizer que a gente tá sendo
0:08:10.320,0:08:19.560
muito eficaz e eficiente no uso do recurso. Mas
algoritmo não tem CEP. Algoritmo não tem nome,
0:08:19.560,0:08:25.240
algoritmo não tem rosto. Então resultados
a gente consegue medir com tecnologia.
0:08:26.200,0:08:33.640
Mas impacto social a gente não consegue, porque a
gente tá falando de transformação e transformação
0:08:33.640,0:08:39.760
precisa das pessoas no centro. Mesmo que sejam
transformações territoriais. Então eu acho que
0:08:39.760,0:08:45.040
esse foi um grande aprendizado, é um lugar onde a
gente tem trabalhado muito no movimento bem maior,
0:08:45.560,0:08:52.280
até para poder trazer inspiração para outros
filantropos e outros grupos grant makers. E esse
0:08:52.280,0:08:59.840
é um aprendizado, como olhar para as intervenções
feitas com recurso de filantropia e entender
0:08:59.840,0:09:04.080
o alcance e a profundidade que elas podem ter.
Eu acho que minha próxima pergunta vem em linha
0:09:04.080,0:09:07.600
com o que você tava falando, assim, eu queria
que você contasse para gente alguma história ou
0:09:07.600,0:09:12.520
algum encontro dessa trajetória que tenha mudado
definitivamente a forma como você enxerga o papel
0:09:12.520,0:09:18.040
da filantropia. Olha, histórias são maravilhosas
e não me faltam, né? 30 anos trabalhando nesse
0:09:18.040,0:09:24.520
setor, eh, eu tenho muitas histórias. E os eu
costumo sempre dizer que os encontros mudaram
0:09:24.520,0:09:29.640
todos os dias a minha vida, né? Nenhum dia foi
igual ao outro nesses 30 anos de caminhada.
0:09:30.440,0:09:36.920
Mas assim, eu tenho histórias muito claras, ah,
das dos encontros com as pessoas que eu tive,
0:09:37.440,0:09:43.720
eh, principalmente entendendo o contexto desse
país. Essas histórias me levaram para um lugar
0:09:43.720,0:09:51.480
de compreensão do contexto, no sentido de qual
é a responsabilidade que a gente tem, o papel
0:09:51.480,0:09:58.080
que a gente tem para ajudar esse país a buscar
soluções, uma vez que essas histórias nunca são,
0:09:58.680,0:10:06.760
normalmente, né, de abundância, são de penúria,
são de falta, são do copo meio vazio. Eh, eu tive
0:10:06.760,0:10:12.560
a honra de acompanhar, por exemplo, um rapaz que
é muito querido até hoje, chama Luís Cláudio, que
0:10:12.560,0:10:19.720
ele morava num abrigo que eu tomei conta muitos
anos e os abrigos são espaços, eh, protegidos
0:10:19.720,0:10:24.280
por lei, aonde crianças são retiradas das suas
famílias pela Vara da Infância e da Juventude.
0:10:24.920,0:10:29.880
E o Luís Cláudio foi encontrado numa batida
policial do centro da cidade e ele tinha uns
0:10:29.880,0:10:36.040
dois anos, pequenininho, e foi dado como órfão,
porque aí a a a justiça procurou os pais dele,
0:10:36.040,0:10:41.360
não encontrou, foi como órfão. E o Luís Cláudio
não falava. E o Luís Cláudio era bibelô da gente,
0:10:41.360,0:10:45.680
todo mundo adorava, vivia com o Luís Cláudio
para cima e para baixo. Ele parecia ter algum
0:10:45.680,0:10:50.160
tipo de deficiência porque ele não falava,
ele não se desenvolvia bem na no lugar oral.
0:10:50.840,0:10:55.840
E a gente resolveu, num dos projetos que a gente
tinha na então Liga das Senhoras Católicas,
0:10:56.360,0:11:02.320
fazer um programa de resgate das famílias das
crianças abrigadas, porque o maior sucesso de
0:11:02.320,0:11:09.160
um programa como esses é resgatar suas famílias.
E a gente começou a mapear, tipo Sherlock Holmes,
0:11:09.160,0:11:13.520
a vida do Luís Cláudio e a gente encontrou
a mãe dele em Nilópolis. Ele não era órfão.
0:11:14.440,0:11:20.160
Essa mãe era uma senhora feirante que mudou
de estado porque achou que tinha perdido o
0:11:20.160,0:11:24.640
filho dela para sempre. E a gente fez esse
reencontro e o Luís Cláudio voltou a falar.
0:11:25.800,0:11:31.200
Então, assim, tem histórias maravilhosas de mães
que tinham filhos deficientes e que deixavam os
0:11:31.200,0:11:35.360
seus filhos presos dentro de casa para ir
trabalhar, porque não tinham rede de apoio.
0:11:35.880,0:11:41.000
E que a gente conseguiu trabalhar com políticas
públicas para essas mães serem beneficiárias de,
0:11:41.000,0:11:44.880
por exemplo, o programa de transferência
de renda para ter onde deixar seus filhos.
0:11:45.480,0:11:50.560
Então, assim, tem milhares de histórias
maravilhosas que moldaram quem eu sou hoje,
0:11:50.560,0:11:58.760
que moldaram a minha forma de olhar o mundo
hoje, mas principalmente de me fazer compreender
0:11:58.760,0:12:03.840
o meu papel e o papel da elite no contexto
de vulnerabilidade social do Brasil.
0:12:03.840,0:12:09.040
Durante muito tempo, a filantropia foi associada
a ações pontuais, quase assistencialistas.
0:12:09.920,0:12:15.040
O que diferencia, de fato, uma doação pontual
de uma estratégia consistente de transformação
0:12:15.040,0:12:21.240
social? As doações pontuais, eh, são super
necessárias ainda, tá? E vão ser sempre, até
0:12:21.240,0:12:28.000
porque as doações pontuais são aquelas que tocam
o coração da gente, que emocionam a gente, né?
0:12:28.000,0:12:33.600
Que a gente tem aquele impulso de querer ajudar
e poder exercer o que a gente tem de mais lindo,
0:12:34.120,0:12:40.840
que é amar o próximo, servir o próximo. Então,
as doações pontuais seguem sendo extremamente
0:12:40.840,0:12:46.280
importantes, mas a gente escuta muito que as
pessoas dizem: "Ah, isso é assistencialismo". "Eu
0:12:46.280,0:12:51.480
não quero fazer porque isso é assistencialismo".
Isso precisa ficar claro. O país ainda precisa
0:12:51.480,0:12:58.960
desse assistencialismo. A gente ainda precisa de
cestas básicas, de roupas doadas, de remédios,
0:12:58.960,0:13:05.440
de eh, de equipe, eh, de obras de infraestrutura
para uma organização social, para uma escola ou
0:13:05.440,0:13:13.640
para um hospital. Isso é necessário, mas isso
não resolve o problema. Isso resolve pontualmente
0:13:13.640,0:13:20.000
a consequência do que a gente vê da desigualdade
no país. A filantropia estratégica, ela caminha
0:13:20.000,0:13:26.480
para um lugar um pouco mais estruturado e
profissional e que nem sempre é bem, eh,
0:13:26.480,0:13:32.720
compreendido, porque não toca tanto o coração,
porque você não consegue ver o rosto de todas as
0:13:32.720,0:13:39.840
pessoas que estão sendo beneficiadas por aquilo.
É uma filantropia que normalmente é plurianual,
0:13:39.840,0:13:46.240
é uma filantropia baseada em dados e evidências,
então normalmente a gente olha para um, um, um,
0:13:46.240,0:13:52.760
um, um, um levantamento de dados e evidências
de um território, de uma causa e entende aonde
0:13:52.760,0:14:00.400
aquele recurso pode ser mais eficiente para poder
alavancar soluções daquela determinada causa,
0:14:00.400,0:14:06.680
território ou grupo de pessoas. Então é
uma filantropia altamente baseada em dados,
0:14:06.680,0:14:12.200
é uma filantropia altamente baseada em evidências,
aonde os recursos normalmente são plurianuais,
0:14:12.200,0:14:19.680
são monitorados e são acompanhados com o que é
possível de resultados para poder gerar impacto
0:14:19.680,0:14:27.040
no futuro. É uma filantropia mais estruturada no
sentido também, principalmente lá no movimento Bem
0:14:27.040,0:14:32.480
Maior que a gente tem esse cuidado e é isso
é um valor para a gente, é uma filantropia
0:14:32.480,0:14:39.760
aonde a gente tem muito próximo as pessoas e as
organizações que vão executar e operar na pronta.
0:14:39.760,0:14:47.520
A gente trabalha baseado em confiança, isso quer
dizer um trabalho baseado aonde as partes cocriam
0:14:47.520,0:14:54.080
o que é possível gerar e alavancar de soluções do
território. Então é uma filantropia quase um fundo
0:14:54.080,0:14:59.800
de investimento para vocês, entendeu? É aonde a
gente olha curto, médio, longo prazo, a gente está
0:14:59.800,0:15:05.800
olhando nas doações pontuais no curtíssimo prazo
e na filantropia estratégica médio, longo prazo.
0:15:05.800,0:15:10.400
Carola, a confiança aparece com frequência nas
suas reflexões sobre filantropia. Por que ela
0:15:10.400,0:15:14.600
ainda é um desafio tão importante no avanço da
cultura de doação no Brasil? Bom, eu acho que
0:15:14.600,0:15:21.240
primeiro porque a gente vive numa sociedade, no
mundo aonde a confiança está muito arranhada, né?
0:15:21.760,0:15:27.880
Muito difícil as pessoas confiarem umas das
outras, confiarem nos seus pares, nos seus,
0:15:27.880,0:15:35.480
ah, nos seus líderes, ah, confiarem na sua
política, né? Confiarem nos processos que
0:15:35.480,0:15:40.720
estão em curso no país e no mundo. Então eu
acho que a confiança virou um ponto central,
0:15:40.720,0:15:46.400
não só da filantropia, mas da vida de todo
mundo. Na filantropia, especificamente,
0:15:46.400,0:15:53.400
é muito estudado e bastante embasado já uma
metodologia que se chama Trust Based Philanthropy.
0:15:54.000,0:15:59.920
Ah, para quem tiver interesse, a Stanford Social,
uma revista, tem vários artigos sobre isso,
0:15:59.920,0:16:08.120
que diz que qual é a vantagem de você, ou qual
é a, a história, entre aspas, de você trabalhar
0:16:08.120,0:16:15.720
olhando para essa metodologia. Primeiro que você
resgata valores fundantes de troca e cocriação,
0:16:15.720,0:16:21.480
de trabalhos juntos, né? Segundo que você
não tá falando de deixar de ter rigor.
0:16:22.200,0:16:28.840
O rigor técnico, rigor de prestação de contas,
do compliance, da due diligence, segue existindo.
0:16:28.840,0:16:35.880
O que que muda? É que é, tem transparência, você
sabe muito claro quais são as minhas intenções
0:16:35.880,0:16:39.040
e eu tenho muito claro o que
você vai poder me entregar.
0:16:39.800,0:16:46.520
A gente tem um, um, uma parceria aonde nós vamos
construir juntos esse resultado e esse impacto,
0:16:46.520,0:16:54.520
porque para nós dois é importante isso. E eu
tenho, ah, como, como, como investidora social,
0:16:54.520,0:17:02.520
total noção do que você tem condições de absorver
na ponta. Porque muitas vezes a gente quer,
0:17:03.080,0:17:07.920
hum, sei lá, vamos chutar aqui um número, dar
100.000 reais para uma organização social,
0:17:07.920,0:17:14.240
que o orçamento anual dela é 10. Ela não tem
condição de absorver esse recurso e trazer
0:17:14.240,0:17:19.840
o uso dele com a eficiência e com a eficácia
que a gente tá esperando. Muitas vezes a gente
0:17:19.840,0:17:28.160
quer trazer soluções da Faria Lima pros rincões do
país, sendo que quem entende das soluções está lá.
0:17:28.160,0:17:33.680
Quem faz isso dia inteiro é quem passa, quem
sofre, quem vê oportunidade e abundância
0:17:33.680,0:17:39.800
aonde não tem nada. A gente chega lá com um
olhar absolutamente viciado de soluções. Então
0:17:39.800,0:17:47.600
quando a gente fala da confiança é da confiança
também de cocriar esse investimento, esse uso
0:17:47.600,0:17:54.320
e como que serão essas prestações de contas, como
será esse monitoramento, quais indicadores esses
0:17:54.320,0:18:00.840
essas organizações têm condições de acompanhar
e qual é o meu papel no desenvolvimento delas.
0:18:01.640,0:18:08.120
E aí, para eu desenvol, para nós desenvolvermos
organizações sociais e ajudá-las a alavancar no
0:18:08.120,0:18:15.920
máximo seu potencial, elas precisam nos confiar
na gente porque o equilíbrio de poder precisa
0:18:15.920,0:18:22.360
estar mais equitativo. Quando um investidor social
chega numa organização, ele chega muito poderoso.
0:18:22.360,0:18:27.240
A organização aceita qualquer coisa porque
ela precisa do recurso. [roncando] E eu exerço
0:18:27.240,0:18:34.200
poder sobre isso. Então quando a gente fala de
baseado na confiança é deixar o poder diminuído
0:18:34.200,0:18:41.880
para a gente poder conversar no máximo que for
possível num lugar de mais equidade de poder. Você
0:18:41.880,0:18:47.480
tem algum exemplo que ilustre como a confiança
é e o fortalecimento institucional podem gerar
0:18:47.480,0:18:55.000
resultados mais duradouros? Olha, tem um um monte
de montes de de histórias boas para contar, mas
0:18:55.000,0:18:59.320
eu acho que eu traria duas, uma de uma organização
bem pequenininha e uma de uma organização grande.
0:18:59.960,0:19:04.280
A gente trabalha com pequenas organizações do
Brasil inteiro, selecionadas [roncando] via
0:19:04.280,0:19:10.480
edital. Até fazendo aqui meu jabá, né? Os
editais estão abertos, um edital nacional
0:19:10.480,0:19:15.280
e um edital só para organizações da Bahia, em
municípios abaixo de 200.000 habitantes, com
0:19:15.960,0:19:23.040
orçamento até 500.000 reais ano. Ótimo.
É, é só entrar no site. É, na verdade,
0:19:23.800,0:19:29.240
as organizações pequenas, elas têm uma capacidade
de solucionar problemas e de operar na ponta
0:19:29.760,0:19:36.520
muito profissional, né? Porque elas vivem isso.
Mas elas não têm recursos e nem tempo e às vezes,
0:19:36.520,0:19:40.000
muitas vezes, não têm conhecimento
sobre gestão e governança.
0:19:41.160,0:19:46.160
Então, o que que a gente faz, né? E aí eu tenho
um exemplo para dar, só adiantando o que a gente
0:19:46.160,0:19:51.440
faz. A gente fica com essa organização dois
anos, com recurso financeiro e não financeiro
0:19:51.440,0:19:56.960
e o não financeiro não está no lugar de acelerar
essa organização, porque a gente não acelera
0:19:56.960,0:20:04.160
nada nesse mundo, né? As coisas têm o seu tempo de
amadurecimento. Então, a gente tem ali um lugar de
0:20:04.160,0:20:14.560
alavancar a potência daquelas organizações, aonde
a gente traz é, uma uma uma capacitação, olhando
0:20:14.560,0:20:20.400
muito para o que que ela mais precisa. Normalmente
são captações de recursos. Para captar recursos,
0:20:20.400,0:20:25.800
eu preciso prestar contas melhor. Então, ótimo.
Então, vamos fazer aí um módulo de prestação de
0:20:25.800,0:20:30.960
contas e o que você aprender serve de prestação
de contas para mim. Vamos fazer um módulo de
0:20:30.960,0:20:37.000
comunicação e o que você botar no mundo, você
vai botar na nossa parte, sobre a nossa parceria.
0:20:37.000,0:20:43.080
E assim vai. Então, é um aprendizado técnico com
que vai acontecendo ao mesmo tempo da parceria.
0:20:43.680,0:20:48.040
E nesse lugar, a gente tinha uma organização,
a gente tem uma organização bem pequenininha,
0:20:48.040,0:20:55.840
no interior, se não me engano, de Pernambuco,
que é, essa organização era de assistência social
0:20:55.840,0:21:01.880
e o gestor da organização, a liderança, era quem
estava fazendo o curso com a gente. [roncando] E o
0:21:01.880,0:21:07.600
problema dele maior de todos era que ele era pouco
conhecido no município, só ali o bairro, tal,
0:21:08.240,0:21:12.840
e que ele precisava de recursos. E a
gente treinou o pitch dele para ele
0:21:12.840,0:21:18.040
se apresentar para o prefeito do município.
[roncando] E ele foi, fez o pitch bonitinho,
0:21:18.040,0:21:23.680
treinamos, ele foi para a prefeitura, marcou
o horário, conheceu o prefeito pessoalmente,
0:21:23.680,0:21:29.440
fez o pitch e o prefeito ficou encantado, porque
ele não sabia que tinha uma organização social
0:21:29.440,0:21:36.320
no município fazendo o que ele fazia. E
este prefeito devolvia para a União recursos
0:21:36.320,0:21:40.880
que vinham para a assistência social do
município, mas ele não tinha quem operasse.
0:21:42.360,0:21:46.520
Quando ele conheceu essa liderança, ele falou
assim: "Não, mas você então vai ser o meu braço
0:21:46.520,0:21:50.240
de assistência social na da secretaria
de assistência social desse município,
0:21:50.840,0:21:54.960
porque a gente não tem quem faça isso para
a gente, a gente devolve recurso todo ano".
0:21:55.640,0:21:59.680
Então, a gente capacitou essa organização
para receber os recursos públicos,
0:21:59.680,0:22:05.720
ele começou a ser o braço do poder público no
território. Foi super maravilhoso para ele,
0:22:05.720,0:22:11.440
porque ele saiu muito empoderado desse lugar
e o prefeito pôde fazer com que políticas
0:22:11.440,0:22:18.520
públicas chegassem naquele território que antes as
população não tinha acesso. Então, assim: "Ah, mas
0:22:18.520,0:22:24.600
você está fortalecendo uma organização no interior
de Pernambuco?" Sim, eu estou levando conhecimento
0:22:24.600,0:22:31.840
e ajudando essa organização a alavancar o melhor
que ela tem para amanhã ela poder até, quem sabe,
0:22:32.640,0:22:38.320
ser operadora de políticas públicas num território
que não tinha políticas públicas ainda. Então,
0:22:38.320,0:22:43.680
isso é impacto. Isso é impacto. Resultado
é o que ele aprendeu. Impacto é ele
0:22:43.680,0:22:48.200
poder operar política pública para o governo
municipal. Ah, sem dúvida, é um belo exemplo.
0:22:49.400,0:22:54.840
Um conceito muito presente nas suas reflexões
é o do policapital. O que que ele significa
0:22:54.840,0:22:59.120
e por que que ele amplia muito a forma como a
gente pensa o impacto? Então, porque a gente pensa
0:22:59.120,0:23:06.080
em capital só como recurso financeiro. Ou a gente
pensa recursos financeiros e não financeiros, né?
0:23:06.080,0:23:12.880
Só que nesse balaio dos não financeiros, a
gente tem uma série de capitais que quando
0:23:12.880,0:23:20.480
estão olhando ou a serviço da área social, eles
podem fazer muita diferença. E aí eu tô falando
0:23:21.040,0:23:27.560
por exemplo, do capital de influência. Nós todos
estamos sentados em mesas e em espaços de tomada
0:23:27.560,0:23:36.360
de decisão. Seja nas empresas, seja na Faria Lima,
ah, seja no eixo Rio-São Paulo-Minas, ah, seja
0:23:36.360,0:23:42.160
na no nas nossos pares. As tomadas de decisão
estão muito próximos da gente ou a gente pode
0:23:42.160,0:23:49.480
ter muita influência sobre isso. Como a gente usa
esse capital para diminuir a desigualdade do país?
0:23:50.240,0:23:57.480
Tô falando aqui de capital, [limpando a garganta]
por exemplo, de ah, conhecimento. A gente tem as
0:23:57.480,0:24:04.040
academias, a gente tem vários doutores, a gente
tem pessoas muito bem formadas que às vezes não
0:24:04.040,0:24:15.760
tão enxergando o quanto o seu conhecimento, quanto
a a noção, ah, de de aprofundamento nos seus nos
0:24:15.760,0:24:22.000
seus espaços de trabalho, né? Seja ele mineração,
seja ele mercado financeiro, seja ele direito,
0:24:22.000,0:24:27.720
escritórios de advocacia, poderiam tá ajudando
o país a pensar suas transformações sociais.
0:24:28.520,0:24:33.840
Então tem aí um capital de conhecimento, né?
Ah, que também tá diretamente ligado a um
0:24:33.840,0:24:40.360
capital de tecnologia. Hoje a gente vê as startups
trabalhando para solucionar tantos problemas. Será
0:24:40.360,0:24:46.640
que nesses algoritmos tem um olhar sociológico de
como que eles poderiam incluir melhor as pessoas
0:24:46.640,0:24:53.120
vulneráveis ou trazer soluções para as pessoas
que não conseguem lidar com a tecnologia hoje?
0:24:53.760,0:25:00.680
Será que esses profissionais tão pensando aonde
que a tecnologia vai diminuir a desigualdade do
0:25:00.680,0:25:05.920
país? Então esse é um outro capital. Então assim,
o policapital é quando a gente olha para todas
0:25:05.920,0:25:13.840
as oportunidades que a gente tem na mão, para
além do recurso financeiro e coloca a serviço
0:25:13.840,0:25:17.880
da transformação social do país. No final
assim, muitas pessoas querem contribuir,
0:25:17.880,0:25:23.480
mas elas acreditam que é só através de recursos
financeiros. Na sua visão, quais são as outras
0:25:23.480,0:25:29.320
formas mais poderosas, né, para gerar impacto
além da doação de recursos de fato e que outros
0:25:29.320,0:25:34.680
ativos você acha que são os mais importantes para
serem colocados a serviço dessa causa? Então eu,
0:25:34.680,0:25:43.400
eu diria que eh, primeiro a gente não precisa
doar tanto recurso. Obviamente que nesse espaço,
0:25:43.400,0:25:48.920
eu vou dizer que a gente sim precisa doar muito
recurso, porque nós somos muito privilegiados de
0:25:48.920,0:25:54.000
estar escutando até o Private Talks.
Quem escuta tem essa possibilidade.
0:25:54.600,0:25:59.600
Mas a gente pode começar com pequeno, a gente
pode testar e é muito importante recurso,
0:25:59.600,0:26:07.440
sim, principalmente nesse público. Mas eu não
posso deixar de dizer que eu acho que o capital
0:26:07.440,0:26:15.520
relacional, né, de abrir portas, de apresentações,
de ajudar as pessoas, levá-las pela mão, né,
0:26:15.520,0:26:21.040
para ter, estarem em espaços aonde elas nunca
estiveram, esse capital é um capital muito
0:26:21.040,0:26:28.400
poderoso e altamente transformador. E o capital
de influência mesmo, quer dizer, eu costumo dizer,
0:26:28.400,0:26:35.240
ah, será que todos os grandes empresários que vão
fechar negócios, que trarão lucros gigantescos
0:26:35.240,0:26:40.640
para suas empresas e graças a Deus isso existe,
porque movimenta a economia, mas será que eles
0:26:40.640,0:26:49.760
estão prestando atenção quando fazem acordos
e etc, qual será ah, o impacto social que esse
0:26:49.760,0:26:56.280
negócio vai ter no mundo ou nas pessoas, né? E
aí eu tô falando muito além de STI. É, quando
0:26:56.280,0:27:01.040
diferentes setores conseguem trabalhar juntos,
empresas, investidores, organizações sociais e
0:27:01.040,0:27:06.560
poder público, o que que passa a ser possível
em comparação ao que eles fariam sozinhos? É,
0:27:06.560,0:27:13.280
sozinhos nós temos limitações e todo mundo tem um
teto, né? Quando a gente trabalha coordenadamente,
0:27:13.880,0:27:21.200
hã, por exemplo, setor público com, hã, terceiro
setor coordenadamente com políticas públicas,
0:27:21.200,0:27:25.160
mesmo que sejam paralelos, né, que não
sejam executores de políticas públicas,
0:27:25.680,0:27:32.160
a gente entende que o país tá todo virado pro
mesmo norte, né? Quando a gente tem um consenso
0:27:32.160,0:27:39.640
de necessidades e as pessoas podem olhar e dizer:
"Não, vamos dividir o risco desses investimentos,
0:27:40.160,0:27:46.280
vamos fazer melhores análises da onde a gente
tá colocando o recurso ou do monitoramento de
0:27:46.280,0:27:52.600
indicadores de resultado desses recursos?" A
iniciativa privada tem muito mais expertise
0:27:52.600,0:27:58.480
do que o terceiro setor pra isso, né? A iniciativa
privada tem conhecimento, às vezes, da onde estão
0:27:58.480,0:28:05.400
suas plantas, seus negócios, na capilaridade,
quem sabe, dos seus clientes, que o terceiro setor
0:28:05.400,0:28:12.400
não tem. Mas o poder público tem, porque ele tem
números e cadastros importantes pra essa empresa.
0:28:12.400,0:28:19.560
Então, como que a gente pode fazer um bem bolado
de trabalhar junto e fazer intervenções juntos?
0:28:19.560,0:28:25.840
Movimento bem maior tem pensado bastante nessa
forma de trabalho e nesse ano a gente, eh,
0:28:26.360,0:28:31.840
inaugurou um, alguns testes, alguns pilotos
de trabalhar em coalizão e com investimento
0:28:31.840,0:28:36.560
de recursos. Então, a gente tem, por exemplo,
uma coalizão no Ceará para inclusão produtiva
0:28:36.560,0:28:43.480
pra população vulnerável de insegurança alimentar.
[roncando] Hã, e lá um dos critérios que a gente
0:28:43.480,0:28:50.960
tem pra poder ajudar, articular essa coalizão, é
que a gente tenha recurso local de filantropia,
0:28:51.560,0:28:56.800
que tenha o interesse de family offices
locais, que a gente acha que é um público
0:28:56.800,0:29:03.560
que tem um recurso para destravar para filantropia
e para impacto gigantesco no país e no mundo, né?
0:29:04.280,0:29:10.800
Ah, a gente tem ali minimamente alinhamento com
o poder público, a gente não, a gente não faz
0:29:10.800,0:29:16.520
investimento juntos, mas a gente caminha paralelo,
a gente tem organizações sociais âncoras que vão
0:29:16.520,0:29:21.200
operar o trabalho para a gente, que conhecem
muito bem o território, então que nos ajudaram
0:29:21.200,0:29:27.880
a entender as demandas. Então, quando você monta
um pool de cabeças pensantes, com poli capitais
0:29:28.440,0:29:33.760
e com muito respeito ao território que a gente
tá chegando, porque as organizações sociais,
0:29:33.760,0:29:43.240
o tecido social é quem tá abrindo as portas para a
gente chegar, com certeza a gente consegue ter um,
0:29:43.240,0:29:49.120
um resultado melhor, mas a gente
consegue ter uma corresponsabilização
0:29:49.960,0:29:57.120
na solução dos problemas. A gente diminui risco,
porque o risco tá compartilhado e medido por muita
0:29:57.120,0:30:05.240
gente. A gente consegue desenhar pilotos que
as pessoas tão consensuadas de que aquilo ali,
0:30:05.240,0:30:12.760
se for muito cuidado, pode virar política pública.
Então, assim, é, eu acho que é sucesso quando a
0:30:12.760,0:30:18.320
gente consegue a coordenação de trabalho junto.
Essa corresponsabilidade de todas as esferas muda
0:30:18.320,0:30:25.440
o jogo, né? Completamente, porque no final do dia
somos todos um pouco responsáveis pela solução.
0:30:26.200,0:30:31.240
Não tem como uma sociedade
civil, uma classe empresarial,
0:30:31.240,0:30:39.600
o governo não entenderem que a solução é conjunta,
porque passa pelas pessoas. Não passa só pelos
0:30:39.600,0:30:46.600
logos das empresas, não passa só pela demanda
dos territórios ou das organizações sociais.
0:30:46.600,0:30:54.360
Não passa só pelo inconsciente coletivo de que
não tem jeito. Passa pela união de esforços,
0:30:54.360,0:31:01.880
da corresponsabilidade e do sonho da agenda comum
de país. Esse sonho tem que ser construído a
0:31:01.880,0:31:10.320
muitas mãos. E essa agenda tem que ser operada
por todo mundo. E a gente tem às vezes o
0:31:11.440,0:31:17.200
assim, a gente tem a a a forma de achar
que a culpa sempre está no outro setor,
0:31:17.840,0:31:26.000
né? E como falta muita confiança, a gente tem
muita desinformação ou informação equivocada.
0:31:26.800,0:31:30.320
E a gama de problemas é muito grande,
a gente fica um pouco paralisado.
0:31:31.200,0:31:37.080
Só que quando a gente tá em conjunto
com mais gente, quando a gente tá, eh,
0:31:37.920,0:31:43.120
coordenadamente com mais pessoas que
acreditam que é possível um plano comum,
0:31:44.200,0:31:54.600
não tem como não dar certo. Porque, eh, existe ali
uma corresponsabilidade e até um um engajamento de
0:31:54.600,0:31:59.600
fazer com que dê certo. E aí todos os capitais
estão a serviço do bem comum. E boa parte do
0:31:59.600,0:32:04.680
seu trabalho, no final, consiste em aproximar
pessoas que vivem em realidades muito diferentes.
0:32:05.680,0:32:09.960
É o que faz com que essas conexões funcionem
e qual foi a principal lição que você tirou
0:32:09.960,0:32:15.920
desse processo? Olha, eu acho que para
funcionar, eu preciso, eu e tantos outros
0:32:15.920,0:32:23.280
profissionais do setor, nos aprimorarmos na
tecla SAP. Eu brinco que a gente funciona,
0:32:23.280,0:32:28.960
para além de ponte, como se fosse um controle
remoto. A tecla SAP tem que falar muitos idiomas,
0:32:28.960,0:32:37.600
né? E precisa fazer essa transcrição, essa
tradução das linguagens dos mundos diferentes.
0:32:38.680,0:32:47.160
Quando a gente consegue aproximar esses mundos
numa linguagem factível, eh, esses mundos se
0:32:47.160,0:32:54.280
encontram e com certeza o que a gente vê é luz,
o que a gente vê é prosperidade e o que a gente
0:32:54.280,0:33:01.200
vê é uma busca de soluções comuns. Então é assim,
eu aprendi que a tradução desses mundos é muito
0:33:01.200,0:33:07.160
importante. Olha, eu tenho assim, por exemplo,
eu já vi empresários de muita boa fé, pessoas
0:33:07.160,0:33:13.160
muito relevantes, eu já tive, pessoalmente,
essa experiência de conversar com empresários
0:33:13.160,0:33:17.600
que me disseram: "Carola, você tá brincando
que você acredita que tem fome nesse país".
0:33:19.760,0:33:24.160
E esse empresário me deu uma
lição, porque a lição é a seguinte:
0:33:24.720,0:33:31.320
eu não posso julgá-lo, ele vive num mundo
blindado e provavelmente com fontes de informação
0:33:31.960,0:33:39.040
que podem não ser as melhores. Eu preciso
trazê-lo, eu preciso aproximá-lo de uma realidade.
0:33:39.680,0:33:46.120
E isso eu não vou fazer goela abaixo. Isso eu
vou fazer com muito dado, com muita evidência
0:33:46.120,0:33:52.080
e com muito, com muita tranquilidade de mostrar
para ele o contexto real do país onde ele tá
0:33:52.080,0:34:00.800
inserido. O julgamento, muitas vezes, barra trazer
mais gente para esse campo, né? Então, eu a,
0:34:00.800,0:34:08.480
a grande lição é que a tradução é importante, eh,
a grande lição para mim, pessoalmente, foi que
0:34:08.480,0:34:14.120
se eu quero combater a desigualdade no país
por meio do meu trabalho, do meu poli capital,
0:34:14.640,0:34:20.800
eu não posso deixar de contemplar uma
posição antirracista e de equidade de gênero.
0:34:21.400,0:34:29.000
Eu preciso me posicionar nos espaços aonde
eu tiver oportunidade e com intencionalidade,
0:34:29.000,0:34:35.280
né? Então, uma grande lição também foi que todos
nós queremos o melhor, mas muitas vezes a gente
0:34:35.280,0:34:42.760
não tem coragem de mostrar a intencionalidade.
Isso foi algo que eu aprendi e isso não quer
0:34:42.760,0:34:49.440
dizer que a gente tem que ser o chato da sala.
Aquele que tá sempre mostrando a penúria, a falta,
0:34:49.960,0:34:55.480
mas sim, isso quer dizer que a gente tem que
ser aquele que sorridentemente tá batalhando pra
0:34:56.120,0:35:00.080
diminuir a desigualdade pelo volume
de privilégio que a gente tem.
0:35:01.800,0:35:05.840
Eu acho que é um pouco por aí, eu acho também
que a gente não pode se paralisar, isso foi uma
0:35:05.840,0:35:10.960
lição também que eu tive. Muitas vezes eu ficava
paralisada, eu falava: "Gente, é tanta demanda,
0:35:10.960,0:35:17.400
é tanto pedido, os recursos são tão finitos, né?
Sejam os naturais, sejam os financeiros, sejam os
0:35:17.400,0:35:23.520
econômicos e muitas vezes até os acadêmicos são
finitos, porque as soluções ficaram complexas,
0:35:23.520,0:35:31.960
interdependentes. Por onde a gente começa? Começa
pelo pequeno. Só começa. O que a gente não pode é
0:35:31.960,0:35:38.840
por conta dessa complexidade achar que não é
pra mim. Ficar paralisado, né? a Carola faz,
0:35:39.360,0:35:45.360
né? Ou o Banco Itaú faz, porque ele tem muito
recurso. Até meus parabéns, eu sou super parceira
0:35:45.360,0:35:51.160
da Fundação Itaú, ah, e tudo mais e assim eu
tenho uma admiração tremenda por essa família,
0:35:51.160,0:35:57.240
pelo posicionamento dela, eles são uma inspiração,
né? Eu acho que todos eles tinham que vir contar
0:35:57.240,0:36:05.080
aqui, assim, é, é uma família que tem muito
poder, muito recurso e que usa o seu poli capital
0:36:05.080,0:36:10.600
da melhor forma. Então assim, eu acho
que não pode ser paralisar, paralisante,
0:36:10.600,0:36:18.760
né? A condição do país. E eu acho que a gente
tem que ser intencional na fala, na postura,
0:36:18.760,0:36:25.760
na briga que a gente vai comprar, ah, na cadeira
que a gente senta na empresa. Então assim, a gente
0:36:25.760,0:36:32.000
tem uma responsabilidade enquanto sociedade civil
que passa obviamente por recursos financeiros
0:36:32.520,0:36:39.160
mas passa muito mais e quem sabe tanto quanto
pelo poder da oportunidade que a gente tem de
0:36:39.160,0:36:44.800
fazer parte da história da mudança do país. Isso
eu aprendi. Todo mundo se sentir um pouco parte
0:36:44.800,0:36:50.960
da solução. Parte da solução no pequeno pedaço
que você pode. É, ao longo da construção de um
0:36:50.960,0:36:56.760
patrimônio muitas famílias passam a refletir muito
sobre legado. É, o que que elas desejam deixar?
0:36:57.760,0:37:03.480
É, o que que elas costumam descobrir sobre si
mesma quando elas decidem fazer da filantropia uma
0:37:03.480,0:37:10.040
parte do seu legado? Eu acho que a filantropia é o
lugar aonde essas famílias têm a oportunidade, né,
0:37:10.040,0:37:17.560
e muitas delas já fazem lindamente de colocar os
seus valores no mundo, os seus valores em ação, em
0:37:17.560,0:37:26.880
prática no mundo. A, a filantropia também pode ser
um espaço aonde essas famílias têm a oportunidade
0:37:27.480,0:37:39.280
de, a entre aspas, treinarem ou, a usarem, a,
da, a, desse lugar para consensos, para dissensos
0:37:39.880,0:37:46.720
para discussões difíceis do que que é prioridade
na sua visão de mundo. A, de como a gente vai
0:37:46.720,0:37:53.680
repartir esse patrimônio, né? Em ativos que
podem, parte desse ativo ir para filantropia
0:37:54.360,0:38:00.360
a, e a outra parte para outros investimentos,
mas como que a gente vai investir esse recurso
0:38:00.360,0:38:09.680
para transformação social do país, para diminuição
da desigualdade, para equidade sem a, melindrar
0:38:10.400,0:38:16.480
a vontade de cada um. Como a gente vai botar
os temas prioritários dessa família na mesa,
0:38:16.480,0:38:23.000
num consenso? Esse lugar de discussão de
entendimento do valor fundante dessa família
0:38:23.000,0:38:29.560
que é o grande legado que essa família deixa para
o mundo. Ah, de como lidar com esse recurso, né?
0:38:29.560,0:38:36.120
Esse recurso financeiro representa o que
para essa família, além de um valor, né?
0:38:36.120,0:38:42.480
Tem preço ou tem valor esse acúmulo de patrimônio?
Porque se tiver valor, esse valor precisa estar a
0:38:42.480,0:38:50.440
serviço de algo, da construção de algo, né? E não
só de um patrimônio ou de um acúmulo de riqueza.
0:38:51.000,0:38:57.480
A riqueza é muito boa, ela desenvolve setores,
ela traz economia, ela produz inovação,
0:38:58.040,0:39:03.840
mas ela não pode estar dissociada dos
valores. Então, eu acredito que uma família
0:39:03.840,0:39:09.160
que tenha essa oportunidade de fazer esse
pensamento e essa jornada de amadurecimento,
0:39:09.680,0:39:15.840
para além de estar fazendo bem para o mundo, para
causas, para pessoas, no final do dia, ela tem a
0:39:15.840,0:39:24.960
oportunidade de ter um espaço seguro de troca
e de amadurecimento enquanto gestores, amanhã,
0:39:24.960,0:39:32.360
de um patrimônio financeiro real que será herdado
por essa família. Então, como a gente quer fazer a
0:39:32.360,0:39:37.680
gestão disso? Qual é o modelo de governança que a
gente quer para isso? Qual é o processo decisório?
0:39:38.200,0:39:45.200
Quem da gente tem mais conhecimento de causa e
está mais interessado nisso? E com esse olhar,
0:39:45.200,0:39:50.680
eu tenho certeza e eu já vi acontecer em
diversas, inúmeras, centenas de empresas,
0:39:51.200,0:39:54.800
essas famílias que ainda fazem
parte da governança dessa empresa,
0:39:55.360,0:40:01.240
tem [roncando] a oportunidade também de entender
o que é responsabilidade social dessa empresa.
0:40:02.400,0:40:09.120
O que é um instituto familiar, o que é um
instituto corporativo, são coisas distintas, né?
0:40:09.120,0:40:16.320
Então, é um espaço de treinamento ali que a gente
pode olhar e acho que a gente entra aqui também,
0:40:16.320,0:40:23.280
eh, nesse lugar de poder discernir conceitos.
Filantropia familiar é uma coisa, filantropia
0:40:23.280,0:40:30.960
corporativa é outra, responsabilidade social é
outra. Eh, termos de ajuste de conduta é outra.
0:40:30.960,0:40:36.120
Eu vejo muita gente colocando tudo no mesmo lugar
porque são recursos que vão para o bem comum,
0:40:36.120,0:40:41.760
para o bem público privado, para transformação.
Mas a gente tá falando desse recurso que vai sair
0:40:41.760,0:40:47.800
do bolso e vai direto para o mundo transformar
a sociedade. Para a gente encerrar, Carola,
0:40:47.800,0:40:53.480
se daqui a 20 anos você olhar para a filantropia
no Brasil, qual a transformação faria você dizer
0:40:53.480,0:41:00.800
que valeu a pena dedicar a sua vida para essa
causa? Eu acho que, obviamente, né, uma uma pessoa
0:41:00.800,0:41:07.080
que trabalha voltada para muitos resultados,
eh, o volume da cultura de doação no país, né?
0:41:07.760,0:41:13.880
E, então, eu acho que não tenho dúvida nenhuma que
a gente tem trabalhado para, eh, para cultura de
0:41:13.880,0:41:20.960
doação ser mais robusta, mais incrementada,
ser um, um, uma alavanca para soluções.
0:41:20.960,0:41:26.880
Então, o volume, com certeza, é algo que a gente
tem olhado muito, principalmente sabendo que,
0:41:27.760,0:41:33.280
até 2050, a gente vai ter das maiores
transmissões de recurso, transmissão
0:41:33.280,0:41:39.080
de mãos de recursos, né? Alguns trilhões de
dólares mudarão de mãos nos legados familiares.
0:41:39.800,0:41:46.760
Eh, nas sucessões patrimoniais. Eh, e desses
recursos, a gente tem um cálculo maluco de uma
0:41:46.760,0:41:52.920
organização muito séria americana, então, não é
um cálculo maluco, mas é que são tantos dinheiros,
0:41:52.920,0:41:58.520
como eu digo, que a gente fica até assim, a
gente tem a ideia de que serão transmitidos,
0:41:58.520,0:42:04.080
serão re, reportados mais ou menos 20
trilhões de dólares para filantropia até 2050.
0:42:05.120,0:42:12.480
E a gente sabe que nessa lista de, eh, sucessão
de patrimônio, tem aí várias famílias brasileiras,
0:42:12.480,0:42:18.120
né? Então, qual [roncando] será a medida que
essas famílias vão ter e qual será a estrutura
0:42:18.120,0:42:24.040
que essas famílias estão se preparando para ter
para poder trazer esse recurso para a filantropia
0:42:24.040,0:42:29.040
e aí eu falo filantropia de impacto,
falo filantropia estratégica,
0:42:29.040,0:42:35.360
falo de um recurso a serviço do bem comum
para a gente diminuir a desigualdade no país.
0:42:35.360,0:42:40.360
Então, esse é um lugar que eu acho que se
eu olhar para trás em 2050 e falei meu,
0:42:40.360,0:42:47.520
um volume substancial, nossa, maravilhoso.
E eu acho que o segundo lugar também
0:42:47.520,0:42:54.520
é um lugar aonde as pessoas possam olhar para
esse recurso como a gente estava falando antes,
0:42:54.520,0:43:03.120
como um valor de sucesso, de oportunidade
e não só como um valor financeiro, né?
0:43:03.120,0:43:11.800
Com um número nominal. E que as pessoas possam
revisitar os seus portfólios de investimento
0:43:12.760,0:43:18.840
e pensar no recurso filantrópico como um portfólio
de investimento real, né? Então, eu tenho ali lo
0:43:19.360,0:43:26.200
eh do eh investimento de longo prazo, de
filantropia estratégica, eu tenho investimentos
0:43:26.200,0:43:35.080
aí de overnight, que é doações pontuais e eu tenho
uma pizza de investimentos aonde eu posso olhar
0:43:35.080,0:43:42.640
uma for formas diferentes, com causas diferentes
ou com uma causa ou com aquilo que toca o coração
0:43:42.640,0:43:49.960
dessa família, desse desse empresário para
poder melhorar a filantropia no país. Então,
0:43:49.960,0:43:55.880
se as pessoas tiverem um portfólio de investimento
social eu acho que eu também vou estar feliz.
0:43:56.720,0:44:02.840
Mas eu acho que para além de tudo, eu preciso
ter certeza que todos nós vamos estar trabalhando
0:44:02.840,0:44:11.280
pela equidade no país. Eu não posso conceber uma
escola sem banheiro nesse país em 2050. Porque eu
0:44:11.280,0:44:16.760
vejo a gente olhar para muitos recursos, né? Ah,
todo mundo quer botar recursos na educação, com
0:44:16.760,0:44:24.080
muita propriedade. A gente precisa de uma educação
melhor. A educação muda o jogo dos países. Só que
0:44:24.080,0:44:31.880
a gente tem escolas que não tem banheiro. Então
a gente fala de um lado de escolas com lousas
0:44:31.880,0:44:39.600
digitais, internet, Starlinks nos sertões do país,
mas a gente tá falando de pessoas que vão usar
0:44:39.600,0:44:47.120
tecnologia, mas ainda não tem banheiro. E banheiro
é dignidade. Então eu preciso em 2050 ter certeza
0:44:47.120,0:44:53.840
que eu vou ter muito recurso a serviço da busca da
dignidade das pessoas que não tem ainda no Brasil.
0:44:53.840,0:44:59.320
Carola, muito obrigada por essa conversa. Foi um
privilégio ouvir você falar sobre filantropia e o
0:44:59.320,0:45:05.200
papel que cada um de nós pode ter na transformação
da sociedade. Obrigada a você pela oportunidade.
0:45:05.200,0:45:11.160
Espero que a gente tenha mais vezes para poder
conversar sobre isso, tá bom? Brigadíssimo.
0:45:11.160,0:45:15.400
Obrigada você também que nos acompanhou
até aqui. Nos vemos no próximo episódio.
0:45:15.400,0:45:15.914
[música]
