Tipos de liderança e suas principais características
Conheça os principais perfis e características de diferentes tipos de liderança e entenda qual o melhor estilo para a sua empresa
Por Itaú Empresas
Você sabia que existem diferentes tipos de liderança? Isso mesmo, não existe apenas uma forma de ser líder e cada estilo pode combinar com uma determinada proposta de projeto ou de equipe. Sendo assim, conhecer essas diferenças é muito importante.
O que é ser líder e como identificar o melhor estilo de liderança?
Inicialmente é importante ressaltar que liderança é o papel de se responsabilizar pelo andamento dos processos e dos times, ao fazer um intermédio entre os demais profissionais e a empresa. Dessa maneira, é possível garantir um equilíbrio interessante para todas as partes e alcançar o sucesso nos projetos. No entanto, por mais que compartilhem alguns comportamentos de liderança, nem todos os estilos são iguais. Neste post, você conhecerá melhor quais são os 8 principais tipos de líderes que você pode se tornar ou encontrar!
1. Liderança autocrática
Essa provavelmente é uma das mais lembradas ao ouvir a palavra “chefe” ou “patrão”. Geralmente, na liderança autocrática, acontece uma maior centralização das decisões. Dessa maneira, os colaboradores não interferem muito nas escolhas para os projetos, rotina de trabalho ou empresa, ou seja, no geral. Nesse caso, o líder se responsabiliza por tomar essas decisões sozinho e trabalha ao dar ordens para os funcionários. Por conta disso, todo o fluxo de tarefas depende da atuação desse profissional para que seja realizado. Um dos pontos positivos desse tipo de liderança é o aumento da produtividade. Por outro lado, pode existir um baixo engajamento direto dos profissionais com o crescimento da empresa. Além disso, para que toda a rotina flua, é necessário que o líder garanta uma comunicação direta e bastante clara, a fim de que todos compreendam as atividades a serem desempenhadas.
2. Liderança democrática
Na liderança democrática, a colaboração dos profissionais com o líder nas escolhas é muito maior. Aqui, a comunicação é muito mais forte de ambos os lados e as decisões são tomadas em conjunto, conforme a preferência da maioria. O papel do líder nesse estilo é coordenar os diálogos, realizar as orientações adequadas e direcionar os profissionais para a realização das tarefas. A troca de feedbacks também faz toda a diferença nesse modelo, assim como a satisfação dos profissionais.
3. Liderança liberal
Enquanto a postura da liderança democrática é mais proativa, a liberal é reativa. Isso porque, nesse estilo, os profissionais da equipe são quem tomam as decisões de acordo com o que acham mais razoável para cada situação. Essa abertura de espaço faz toda a diferença para trabalhos que envolvem a criatividade e a motivação. O papel do líder aqui é lembrar as metas que devem ser alcançadas e servir de apoio para que os profissionais definam a dinâmica de trabalho.
4. Liderança situacional
Esse é um tipo de liderança desafiadora, pois a postura do líder muda de acordo com o contexto. Isso significa que o papel do profissional é encontrar estratégias para se adaptar às alterações promovidas pelas mais variadas situações da rotina de trabalho.
Por conta disso, o líder não pode abrir mão de uma visão atenta a cada detalhe do ambiente e do contexto (externo e interno). Além disso, a organização é um ponto forte para que a rotina de trabalho não fuja do controle e os colaboradores sejam devidamente orientados.
Outra característica desse líder é a capacidade de inspirar as equipes para se desenvolverem ao máximo, independentemente das mudanças de contexto. Vale destacar também que, para que isso seja possível, é fundamental estar sempre em contato com informações estatísticas, análise de mercado e dados que ajudem a fazer previsões das próximas variações situacionais.
5. Liderança técnica
Nesse caso, existe uma diferença considerável do líder para os liderados: ele tem um alto conhecimento técnico sobre a área de atuação e é justamente essa qualificação que o coloca na posição de liderança. Afinal, ao saber mais sobre o assunto, é capaz de auxiliar as equipes nas tarefas. Esse é um dos tipos de liderança fundamentais para ambientes que envolvem alta precisão e que têm ainda mais regras de segurança de trabalho. A delegação de tarefas deve ser o ponto alto desse líder, assim como a busca por atualizações constantes dos conhecimentos.
6. Liderança carismática
Esse é aquele tipo de líder que pode mover multidões em um lugar. Com uma personalidade que esbanja carisma, a pessoa que assume esse modelo de liderança facilmente conquista a confiança das equipes e consegue motivá-las em diversas situações.
Ainda, esse estilo de liderança combina bem com ambientes de trabalho que também envolvem a criatividade, assim como aqueles que lidam com momentos de tensão e instabilidades. Ao conseguir envolver os colaboradores, é possível superar os desafios em conjunto e inspirá-los a não desistir.
Para um líder carismático, o que não pode faltar são boas habilidades interpessoais. Saber se comunicar, ter empatia e trazer as pessoas para cada vez mais perto são características importantes para manter o engajamento e a confiança.
7. Liderança Transacional
Equipes que precisam atingir metas muito bem definidas, como alavancar as vendas, necessitam também de uma liderança que ajude a manter o foco e o alto desempenho. Para isso, o treinamento é um passo fundamental, assim como as orientações constantes sobre o quanto ainda falta para alcançar os objetivos.
É nesse sentido que surge a liderança transacional. Por meio dela, é possível traçar todo o caminho que uma equipe precisa seguir para garantir o crescimento sustentável da empresa e o líder anda junto ao time para indicar esse trajeto, o ritmo de caminhada e as recompensas que estarão presentes na chegada.
8. Liderança Transformacional
De forma parecida, a liderança transformacional foca nos objetivos que a empresa tem a cumprir, transformando-os em pequenas metas, que servem como motivação para as equipes.
Mais uma vez, a comunicação se torna um fator fundamental para manter os colaboradores em contato com a cultura organizacional e o quadro geral dos objetivos de desenvolvimento. Por conta disso, combina também com ambientes criativos e com projetos que envolvem muitas etapas.
Depois de conhecer esses diferentes tipos de liderança, torna-se muito mais fácil entender por que existem tantos líderes que agem de forma distinta, não é mesmo? Como visto, cada estilo se adapta melhor a um determinado contexto e apresenta um maior desempenho para um plano de negócios específico. Por esse motivo, vale a pena conhecer essas características e saber qual é o momento propício para aplicá-las.
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Afinal, como escolher o melhor tipo de liderança?
Escolher o melhor tipo de liderança depende de vários fatores, incluindo o contexto organizacional, a natureza da equipe, os objetivos a serem alcançados e as características pessoais do líder. Não existe um único estilo de liderança que seja o melhor em todas as situações. Em vez disso, líderes eficazes são aqueles que podem adaptar seu estilo de liderança às necessidades da situação e de sua equipe. Aqui estão algumas considerações para ajudar a escolher o melhor tipo de liderança:
Conheça sua equipe: Entenda as motivações, habilidades, experiências e preferências de comunicação de sua equipe. Algumas equipes podem se beneficiar de um estilo de liderança mais autoritário, enquanto outras podem prosperar sob uma abordagem mais democrática ou laissez-faire.
Avalie o contexto: O ambiente de trabalho e a natureza da tarefa são críticos. Em situações de crise ou quando decisões rápidas são necessárias, um estilo de liderança mais diretivo pode ser mais eficaz. Em ambientes mais estáveis, onde a inovação e a criatividade são valorizadas, um estilo participativo pode ser mais apropriado.
Defina objetivos claros: Tendo objetivos claros, você pode determinar qual estilo de liderança melhor apoiará a equipe na realização desses objetivos. Por exemplo, se o objetivo é melhorar a qualidade do produto, um estilo de liderança que enfatiza a excelência e o detalhe pode ser o mais adequado.
Seja flexível: A capacidade de alternar entre diferentes estilos de liderança conforme necessário é uma habilidade valiosa. Isso requer autoconsciência, empatia e a capacidade de avaliar a eficácia de diferentes abordagens em tempo real.
Desenvolva habilidades de comunicação: Independentemente do estilo de liderança, ser um comunicador eficaz é essencial. Isso inclui não apenas transmitir claramente suas expectativas e feedback, mas também ouvir ativamente as preocupações e sugestões da equipe.
Considere a cultura organizacional: O estilo de liderança deve estar alinhado com a cultura da organização. Por exemplo, uma cultura empresarial que valoriza a hierarquia e a estrutura pode favorecer um estilo de liderança mais autoritário, enquanto uma cultura que valoriza a autonomia dos funcionários pode se beneficiar de um estilo mais delegativo.
Feedback e adaptação contínua: Obtenha feedback regular de sua equipe sobre seu estilo de liderança e esteja disposto a fazer ajustes conforme necessário. O que funciona bem em um contexto ou com uma equipe pode não ser eficaz em outro.
Em resumo, não há uma resposta única para o melhor tipo de liderança; a chave é a adaptabilidade e a disposição para aprender e ajustar sua abordagem com base nas necessidades de sua equipe e nos objetivos da organização.
Este post foi interessante para você? Então, continue lendo sobre o assunto. Veja também quais são os conceitos e o que define uma liderança forte.